学习发展

新员工入职培训
培养方案:3年4阶段 拷贝

融入期(第一阶段1-6个月):新人训练、本部门轮岗、熟悉本岗位、第一阶段评估

成长期-1(第二阶段7-12个月):通用技能学习、跨部门轮岗、本岗位学习、第二阶段评估

成长期-2(第三阶段13-24个月):通用技能学习、参与部门项目、第三阶段评估

成熟期(第四阶段25-36个月):基础管理类课程学习、参与并领导部门项目、第四阶段评估

技术培训

规章制度和工作流程培训

综合能力培训

质量培训

基础测试理论培训

机台编程/操作培训

技术研讨会

专题培训

国外考察培训

定期内部集中培训

部门在线培训

“跟帮带”培训

职业发展

管理发展通道:初级-中级-基层管理者-中层管理者-高级管理者

专业发展通道:初级-中级-高级-资深/专家-权威

培训体系
各个层级、各个职能的员工,都有各自可以选择的培训课程

管理领导力发展技能:团队管理、一线经理管理技能、绩效辅导、高效授权、激励

专业技能:研究开发、生产制造、质量与可靠性、工程应用统计、安全环保

通用技能:项目管理、沟通与人际关系、演讲技巧、问题解决、时间管理

愿景

成为全球集成电路专业测试最有价值企业

使命

专心、专注、专业,打造芯片信任基石

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